无用的体系两张皮，实用的体系得永生！(转载)

唯零 · 发表于 2019-9-18 16:07:07

这话和没说有啥区别

lzqnfdq · 发表于 2019-9-24 08:45:50

yigouchuyue · 发表于 2019-9-25 08:44:53

很有道理

saite520 · 发表于 2019-9-27 16:38:52

没有实际参考意义，没有高层支持，随便动一下就可能涉及到别人的利益，不是沟通就能完成的

JX3402 · 发表于 2019-10-3 14:41:16

有价值，需要好好利用。

billye · 发表于 2019-10-4 07:38:12

谢谢分享！

冷血浪客 · 发表于 2019-10-9 11:05:13

fanbai 发表于 2019-7-5 09:31
需要抓住“融合性”——将标准的各项要求融入到企业经营业务过程中去，如果不能融入，那么标准要求与企业实 ...

所以说，还是你这话最关键，如何融合，如何融入的问题，把体系规定的流程、表单转为可执行的流程和表单就很关键，关键在于怎么转？体系文件与真实业务流程融合的方式就非常重要，信息化或许就是一种现阶段可以好好深度的方式。

冠良汽车配件 · 发表于 2019-10-10 10:03:58

赵蕊蕊 · 发表于 2019-10-12 08:47:28

haisenor · 发表于 2019-10-12 15:44:31

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)