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1 (p1): 精益六西格玛概论
5 (p2): 精益六西格玛案例汇编
5 (p2-1): 01生产类
6 (p2-1-1): 笔记本电脑线体产能提升项目
18 (p2-1-2): LDO生产线产能提升
40 (p2-1-3): 实现生产线快速切换
61 (p2-1-4): 编者点评：为什么价值流图分析是一个必要的工具
63 (p2-2): 02质量类
64 (p2-2-1): 提高V2500垫圈扭变质量
91 (p2-2-2): 降低编码器光学组装段不良率
118 (p2-2-3): 独立式烤箱一次装配合格率提升
154 (p2-2-4): 编者点评：如何提高精益六西格玛项目的评审效果
157 (p2-3): 03库存类
158 (p2-3-1): 应用精益六西格玛大幅削减库存
173 (p2-3-2): 西门子断路器生产部改造项目
194 (p2-3-3): 编者点评：企业成功导入精益思想的六个关键
197 (p2-4): 04服务类
198 (p2-4-1): 节目生产流程优化项目
236 (p2-4-2): 缩短保修呼叫服务时间
244 (p2-4-3): 提高A型电缆合同准时交付率
276 (p2-4-4): 编者点评：提高员工参与精益六西格玛积极性的六项对策
279 (p2-5): 05设备维护类
280 (p2-5-1): 实现可靠性维修
303 (p2-5-2): 提升SMT设备综合效率（OEE）
323 (p2-6): 06人才培养类
324 (p2-6-1): 加速信用卡中心客服班长培养速度
331 (p2-6-2): 编者点评：简单方法成倍增加员工提案
333 (p3): 参考文献
334 (p4): 附录
334 (p4-1): 编者介绍
336 (p4-2): 精益六西格玛委员会简介Lean Six Sigma Institute（LSSI）
338 (p4-3): Mintab公司简介 Ben shu shou lu le shang hai guan li ke xue xue hui jing yi liu xi ge ma wei yuan hui ju ban de an li da sai de huo jiang an li, tong shi jia ru le qi ye jie tui jian de you xiu an li. zhe xie an li shi you xiu qi ye chu li shi ji wen ti ji lei de bao gui jing yan, dui qi ye suo yu dao de yi nan wen ti jin xing le shen ru pou xi, bing tan suo le you zhu yu jie jue zhe xie wen ti de yuan li he fang fa 本书收录了上海管理科学学会精益六西格玛委员会举办的案例大赛的获奖案例, 同时加入了企业界推荐的优秀案例.这些案例是优秀企业处理实际问题积累的宝贵经验, 对企业所遇到的疑难问题进行了深入剖析, 并探索了有助于解决这些问题的原理和方法
精益六西格玛案例汇编.pdf: https://url57.ctfile.com/f/62656357-1444023542-989fc2?p=9722 (访问密码: 9722) |
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发表于 2025-1-4 10:37:41
发表于 2025-1-4 12:40:29
发表于 2025-1-4 16:04:08
