{:1_180:}
{:1_89:}需要领导沟通协调!
{:1_89:}
{:1_180:}
我当年是从-1到1的过程:Q
{:1_180:}
没做过体系,浅谈一下看法:
体系相当于宪法,要各位老大商量讨论后实施,实施过程中高高在上,看似很远,实际给你画了个框。
SOP相当于法律,要严格执行,具体执行程度要看各分管部门的要求
质量部门要监督各环节运行,尤其是不要违背原则,不出大问题,不要搞到各部门的对立面去开展工作。
你好我好大家好,除非你NB的一塌糊涂,管天管地管空气。:lol
人挡干人,佛挡杀佛,勇气,涅沙成团,手段,八面玲珑,沟通,缺一不可。
没有高层支持,写的文件不就是一张废纸么?:lol