sunny-lan 发表于 2020-10-16 10:31:43

其中的艰辛只有经历过的人才懂,但也从中受益良多,终身不忘。

12345678 发表于 2020-10-16 13:17:57

体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立,组织架构设定又比较的臃肿,导 ...

准确的说是从点(某一个标准点)到线(某一份程序文件),从线(某一份程序文件)到面(产品制造过程),从面(产品制造过程)到层(高层支持),从部门间的纵向到跨部门的横向,都是曾经留下的泪

12345678 发表于 2020-10-16 14:21:26

本帖最后由 12345678 于 2020-10-16 14:26 编辑

哈哈哈

体系君 发表于 2020-10-16 14:46:02

12345678 发表于 2020-10-16 13:17
准确的说是从点(某一个标准点)到线(某一份程序文件),从线(某一份程序文件)到面(产品制造过程), ...

{:1_89:}

12345678 发表于 2020-10-16 15:37:23

体系君 发表于 2020-10-16 14:46


本来下面写了一大堆,后来想想还是删了……
教外别教,不立文字,直指人心,见性成佛……

hu252001 发表于 2020-10-16 15:44:07

實戰經驗的多年累積,加上0~1, 1>>1+
一開始蛇都不會都是看前人寫好的
看多了寫多了自能獨當一面,最關鍵還是高層支持壓

12345678 发表于 2020-10-16 15:52:35

hu252001 发表于 2020-10-16 15:44
實戰經驗的多年累積,加上0~1, 1>>1+
一開始蛇都不會都是看前人寫好的
看多了寫多了自能獨當一面,最關鍵還是 ...
这是一个求知的过程,
凡事还需“事上磨”从而达到“知行合一”

laker 发表于 2020-10-16 18:33:47

{:1_180:}

jake0710 发表于 2020-10-17 08:37:07

{:1_89:}

wenzhu712 发表于 2020-10-17 14:35:43

{:1_180:}
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查看完整版本: 作为质量人,你经历过从0到1建立体系的过程吗?