Shari 发表于 2020-10-17 16:23:22

{:1_180:}{:1_180:}

hawking_xue 发表于 2020-10-18 11:11:24

{:1_180:}{:1_180:}

Jude 发表于 2020-10-27 09:04:04

{:1_180:}

zackrui 发表于 2020-10-27 09:29:20

:)

龙御沧海 发表于 2020-10-27 15:54:36

体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立，组织架构设定又比较的臃肿，导 ...

基本上只要是重新建立体系的，都会是这样的情况，习惯以前的模式，重新划分权限，得有老板的强力支持，否则就会出现两张皮，这也是体系最难做的地方

kayxuan 发表于 2020-10-28 10:19:17

:)

qfj518 发表于 2020-10-30 08:42:02

做好了没有功劳，做得不好全是苦劳！:'(

chinape 发表于 2020-10-30 12:15:40

:lol:lol:lol

wei1394 发表于 2020-11-3 15:24:16

做体系,最主要的是要把组织架构及职责划分出来,其他的就好做了

Silence007 发表于 2020-11-3 16:26:38

小白从此路过:lol
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查看完整版本: 作为质量人，你经历过从0到1建立体系的过程吗？