吴@768913 发表于 2021-5-21 14:09:04

这个问题不要想太多，就是公司高层自身的格局问题，同时也是他们自身发展不起来的主要原因所在。

看风景的人 发表于 2021-5-22 08:59:42

你的老板是你推行体系道路上的最大障碍。老板不想作为，你有三头六臂的本领又如何？:hug:

kwplmj 发表于 2021-5-22 11:11:49

大客户的审核，是你的最大助力，不然，好难的

flyerchang 发表于 2021-6-1 07:43:47

就一点点 发表于 2021-4-28 10:20
最好的也是比较容易执行的方法是再换一家公司

说得有道理

東琴瑟情静好 发表于 2021-6-1 10:51:17

基本上老板不重视，只是关系结果。在国企也是一样的情况。

岩岩 发表于 2021-6-4 15:25:34

{:1_180:}

tielong123 发表于 2021-6-8 13:18:30

推不动就不用推了啊，拿证就行

Wabing 发表于 2021-6-11 08:51:14

:)

wjdgdg 发表于 2021-11-1 10:22:31

{:1_180:}

wudangla 发表于 2021-11-1 16:03:06

自己上位当老板，想干啥就干啥
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查看完整版本: 组织架构不健全，部门岗位职责不清，体系难推动