guaiweiyu
发表于 2021-6-12 08:00:04
投资到位,赋权到位。这事可以干。不然就是扯淡
l16988888
发表于 2021-6-12 08:38:52
猫小乐 发表于 2021-6-11 22:37
你这个问题哈,我首先问你统计方式?如果只是问卷调查,巧妙地设计问题,其实达到是不难的……
如果你是真 ...
我们这行业的市场有多大?你的意思是这个?主要产业链在温州,零散公司遍布沿海。价格这方便我们有些客户确实给的建议是再低一点。
期待,我的成长吧,年底见分晓。{:1_101:}
l16988888
发表于 2021-6-12 08:42:46
laker 发表于 2021-6-11 21:07
内容是指KPI是如何统计出来的。是设备(服务)表现的“硬”指标,还是客户心情的“软”指标。 ...
我自己的目标应该是这样的:1项目结束后的客户电话回访调查满意99%;
2降低质量成本,首先解决的是因异常增加的成本;
3提高成品合格率。
sunnyyang
发表于 2021-6-12 08:56:27
:handshake:handshake
msjg
发表于 2021-6-12 09:01:30
l16988888 发表于 2021-6-11 10:37
是不是有点低?
只能说基本上能得达到,我们客户满意度设计得有点复杂:
一、内部持续监控:
1、交付:
—— 准时交货率
—— 超额运费
2、顾客反馈:
—— 客户投诉率(客户投诉率与KPI目标比)
—— 客户退货率(客户退货率与KPI目标比)
3、过程:
—— 制程合格率(制程合格率与KPI目标比,适用于所有产品)
—— CPK(汽车产品适用)
—— 过程绩效
二、外部调查(书面客户满意度调查):
1、价格
2、品质
3、交期
4、投诉处理及时性
5、沟通及技术支持
6、定期拜访
7、持续改进
8、环境/环境物质/职业健康安全方面
三、市场表现:
1、订单趋势
2、新机种开发
(最终)客户满意度=内部持续监控总得分×40%﹢外部调查(书面客户满意度调查)得分×50%﹢市场表现得分×10%
flyerchang
发表于 2021-6-12 10:58:58
老板的话,听听就好,不要当真,不过,你还是要努力,可以从报务好开始做
l16988888
发表于 2021-6-12 11:35:27
flyerchang 发表于 2021-6-12 10:58
老板的话,听听就好,不要当真,不过,你还是要努力,可以从报务好开始做 ...
你拿这他的钱,他的话听听就好?要是他的钱不足以你这么干,为什么还要给他干?
flyerchang
发表于 2021-6-12 11:55:29
l16988888 发表于 2021-6-12 11:35
你拿这他的钱,他的话听听就好?要是他的钱不足以你这么干,为什么还要给他干? ...
我的意思是老板给你画饼听听就好。
猫小乐
发表于 2021-6-12 12:07:55
l16988888 发表于 2021-6-12 08:38
我们这行业的市场有多大?你的意思是这个?主要产业链在温州,零散公司遍布沿海。价格这方便我们有些客户 ...
不是行业多大的意思,是行业的领头单位的满意度能做到多少……
l16988888
发表于 2021-6-12 14:01:54
猫小乐 发表于 2021-6-12 12:07
不是行业多大的意思,是行业的领头单位的满意度能做到多少……
明白了