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可以去现场,主要做了解、调查、研究。最后给出现场调研报告,如真有实操经验可以安排体验性工作,不要和工人一起搞工分,不然就偏题了
现场了解是必要的,根据管理岗位,如果是质量管理岗位,没必要像普工一样在现场试岗(做普工的工作),不是所有都适合县基层锻炼
我是疯子 发表于 2017-8-14 08:16
你们跑偏啦 现在问的不是主管要不要去现场学习而是招主管时做普工一个月我认为这个非常不合理招的主 ...
非常同意 在现场做一个月普工除非你能保持一句话不跟他们说 而且你要保证不能犯错 不然以后你在这个公司没什么微信的
靠谱,理由:了解了普工才知道怎样更好服务他们,毕竟其他部门都是生产的辅助,普工就是内部顾客
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感谢分享
{:4_109:}学习了,感谢分享
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