品质论坛 › 品质人说 › 面试主管，要求做普工一个月来了解产品，你觉得靠谱吗？

我非圣贤 发表于 2023-4-19 18:25:02

我是傻子 发表于 2017-8-6 10:47
我来说说吧。
前阵子我去了一个一级供应商，他们那的要求是管理职必须到现场实习一个月。
然后就在现场转悠 ...

“学校出来的，哪会干活呀” 这话说的。。。

wangtao-cn 发表于 2023-4-23 14:29:56

can i ?

Huizhou6sigma 发表于 2023-5-28 14:12:51

新人切记眼高手低，应该先了解公司状况，然后再开始工作

tl5311 发表于 2023-5-30 08:38:28

三现

wuqing 发表于 2023-6-6 08:35:48

我是傻子 发表于 2017-8-14 08:13
作为一个管理人员，认识现场的操作人员有何用？？？

可以走到哪里吹到哪里，就是边走边吹{:4_130:}

大壮 发表于 2023-7-8 16:22:53

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laoliuer 发表于 2023-7-10 11:59:58

我也说说我的想法。我个人觉得作为一个主管非常有必要到现场去学习，当然时间可能不需要一个月那么长。不要说跨行业，即便是同行业每个工厂的流程、设备、作业方法都不一样，而且可能出入很大。这些都是我们需要了解的地方，只有对现场了如指掌才能更好的开展工作。如果坐在办公室靠着以前的经验可能会脱离实际，做出不恰当的决定，次数多了就失去了权威，没有人会信服，这样的案例我经历过太多。我以前在招QC组长或者QE的时候我都会让他们去现场做一个星期，我跟他们说去现场的目的第一是看现场有没有不完善需要改善的地方，第二个就是看学习检验员的工作内容，只有了解了他们的作业内容，你才能知道他们有没有按照要求做。除了问题，你才能知道原因在哪里，而不是一味的去猜。

LZG-2011 发表于 2023-7-10 13:00:02

下基层锻炼，本身也很正常，但是要看是否对以后的工作有帮助。及你主要的工作岗位，比如高级管理岗位，其实没必要在现场待一个月

bbkdgh 发表于 2023-7-13 08:38:24

我是傻子 发表于 2017-8-6 10:47
我来说说吧。
前阵子我去了一个一级供应商，他们那的要求是管理职必须到现场实习一个月。
然后就在现场转悠 ...

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hungbin0501 发表于 2023-7-15 09:42:17

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