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你就是要不断去查各部门的体系执行情况，要检查体系文件流程规定的是否合符体系的要求，流程是否顺畅，不顺畅景组织相关部门去改善，你可以做个检查表，每周审核哪几个部门，每周发邮件出来给相关部门和抄送给总经理，每周追踪改善情况。完成了多少，还有哪些没改善完成
mikechang 发表于 2023-10-11 09:51
每个公司流程、架构设置、职责分工、管理模式都不尽相同，公司要求、客户要求、体系标准要求是不断变化的， ...
要求太高了
打工人 发表于 2023-11-4 16:10
要求太高了
这些都是基本要求{:4_130:}