mabinxiong33
发表于 2020-9-10 14:03:28
谢谢分享。。。
wqd911
发表于 2020-11-11 08:25:24
:)
flyerchang
发表于 2020-11-11 08:41:53
谢谢分享,不过,我感觉KPI指标太多了就不叫KPI了,关键绩效指标其实每年每个部门或每个人只要两三个就足够了,我在世界排名第一的焊接行业做质量经理时,公司每个部门或每个人每年不能超三个指标,指标多了去考核或绩效管理会分散精力,胡子眉毛一把抓。但每年两到三个指标项,如果某一项连续两年都完成很好,每二年就可以换指标项了,绩效考核的目的,就让企业、部门和个人,每年有个奋斗目标,不是为考核而考核。
klt243242
发表于 2020-11-11 11:21:05
{:1_180:}
spock
发表于 2021-1-3 20:56:59
谢谢分享
snjlgy
发表于 2021-1-4 01:20:49
感谢分享
zx890420
发表于 2021-1-4 15:14:00
:dizzy::dizzy:
wzy02520
发表于 2021-1-15 15:56:57
{:1_180:}{:1_180:}
学一
发表于 2021-2-4 10:27:39
{:1_180:}
TSHENTER
发表于 2021-2-19 09:06:49
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