wu5san
发表于 2025-1-5 13:28:00
呵呵
weareone59
发表于 2025-1-7 09:34:54
内审管审都是一人包办的 连kpi指标都推不动:'(
天天学
发表于 2025-1-23 15:04:35
666
LSP11
发表于 2025-1-23 15:33:50
很受用。。。。。。。。。。。。。。。。。
laker
发表于 2025-1-24 08:16:19
wuzhenjun 发表于 2023-12-25 11:52
完全不参与,品管部自己搞定
那有点敷衍了;公司对品质重视度也不太高吧
laker
发表于 2025-1-24 08:17:12
灯高山 发表于 2023-12-25 13:26
每一次老板都参与,谁敢不到?但是整个流程及资料都是管理者代表整理的
为你们老板点赞{:1_89:}
ajhxh
发表于 2025-2-5 13:27:40
我们是开管理评审会议,每个部门都有汇报,会议时间太久,一般3-4小时,每个部门汇报时间5分钟。事业部5个,公共部门16个,参加人数45个,开到最后10几个人。管控不好,先汇报的先离开,每年都差不多,如果能做到高效,全程参与。
风中追风。
发表于 2025-2-6 09:26:07
{:1_89:}
小桃子
发表于 2025-2-7 15:02:32
saite520 发表于 2023-12-25 12:28
我们就发一个表格,各部门填写
表格可以以参考下不
qiuqian
发表于 2025-2-10 14:15:39
应付