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楼主: jason168liu

小公司的供应商管理

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-4-1 10:33:29 | 显示全部楼层
量少、种类多,又有成本要求的供应商的选择:
a. 就近原则”----有问题便于上门沟通
b. “门当户对” ---决定合作意愿
c.  选择大供应商,产品质量管控有体系保证,稳定性高, 单价高
d. 选择小供应商,如果一旦供应商愿意接单,表示合作意愿较高,这时不要在价格上再“压缩”
因为双方合作的基石---互利的供方关系
e.  技术要求、质量要求前期贵司一定要自己先评估清楚,和供应商沟通清楚,否则供应商在配合过程中你们反复提出新要求,新变更,供应商觉得配合下来无利可图,这个中途可能会合作夭折
f. 加强前期沟通,比如样品出来时,最好做一下关键尺寸测量、适配(数量不要太少,建议不少于10套)
如果贵司价格又想压缩低,又有许多质量,技术要求,那么注定过程很痛苦
g.尽量签订质量协议或者在合同订单中有约束

点评

都说到了点子上,有老SQE的做派  发表于 2022-4-6 10:26
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