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楼主: jason168liu

小公司的供应商管理

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发表于 2021-7-15 16:27:20 | 显示全部楼层
小批量多品种的,单价又不高,要求还不低的话,质量不太好管理,最好还是能直接对接供应商的高层
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发表于 2021-7-16 08:53:53 | 显示全部楼层
你这样规模的公司,和我的公司差不多,这样的公司,基本上找的供应商都是规模比较小的,要么是老板的朋友,要么就是不知名的小的加工厂,这样的供应商注重产品的利润,品质和配合度就要差一点,出了问题他不配合,而且你又没有权利去更换供应商,针对这样的供应商首先要管控产品的主要特性,只要主要的尺寸和性能不出问题,就可以自己的产品质量,还有就是要自己特别主动关注他们的交货品质,否则出了问题,供应商你推不动,公司内部你收指责,最后背锅的就你,所以IQC是特别重要的,特殊的产品务必采取全检,因为这样可以弥补供应商的品质漏失,也不会造成公司产线的损失,只是要增加IQC的工作量,这也是你唯一能掌控的部分。重点是这样的小公司要想生存,就必须要工作主动,不能被动,否则自己就会替供应商背锅,公司所有的指责都会指向你。

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 楼主| 发表于 2021-7-16 10:12:15 | 显示全部楼层
燕十三少爷 发表于 2021-7-16 08:53
你这样规模的公司,和我的公司差不多,这样的公司,基本上找的供应商都是规模比较小的,要么是老板的朋友, ...

现实就是这样的,感谢你的经验分享!
岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋

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发表于 2021-7-16 10:43:40 | 显示全部楼层
燕十三少爷 发表于 2021-7-16 08:53
你这样规模的公司,和我的公司差不多,这样的公司,基本上找的供应商都是规模比较小的,要么是老板的朋友, ...

补充一点,一定要给供应商明确验收标准,签订质量协议,否则后面免不了扯皮。

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发表于 2021-8-21 15:21:11 | 显示全部楼层
做的怎么样?

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发表于 2021-8-21 15:21:31 | 显示全部楼层
fuyu1298830246 发表于 2020-2-10 11:24
同求,我们公司也差不多。

做的怎么样?
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