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最新发表的日志| 推荐阅读的日志

（转）管质量，记8点！: sfcsquall 2017-11-28 10:57; 如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会遇到各种质量问题。诸如客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！大家像消防员冲锋在解决各种层出不穷质量问题的路上，我们该如何做好质量工作？下文将教大家如何运用七个质量管理维度来提升企业质量水平。 1 ...; 1420 次阅读|1 个评论热度 9

（转）质量是工厂的生命，可为何“抓质量的”地位最尴尬？ ...: sfcsquall 2017-11-27 15:09; 很多工厂都认为质量是工厂的生命。工厂的管理者们也非常重视质量，可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推产品，更多的技术人员设计和开发产品，更多的生产人员把产品做出来，甚至投入很多的财务人员把产品的成本，采购的价格，销售的利润计算清楚。唯独忽视的是对于质量的投入。一家300多人的化工厂， ...; 677 次阅读|1 个评论热度 3

分享 | 德国人对质量的理解，精简、恰中要害！: sfcsquall 2017-11-27 15:08; 1 从哲学上，德国人这样来谈质量问题： “ 没有质量的数量毫无意义，唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。 ” 因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是：“要么最好，要么没有。” 2 从生产理论上，德国人认为： “ 靠检查来提高产品质量并不是最好的途径，因为检查本身不会改变产品质量。 ...; 742 次阅读|5 个评论热度 5

论品质人员规避风险的问题: hot007zjj 2017-11-24 11:37; 大家多知道，做品质工作，很容易受到来自各方面的责任和攻击；尤其是出现质量问题后，品质部门会首当其冲。那么针对这些方面的问题，我们该如何尽量的规避风险呢？ 1.品质人员一定要有标准意识，做到标准制定好之后，让老板、上层领导进行审批签字。 &nbs ...; 1032 次阅读|2 个评论热度 7

（转）改善品质的突破口到底在那里？: sfcsquall 2017-11-23 09:10; 序：业界真正的品质现状，尤其是中小企业的品质。是非常堪忧的，有位长期做品质的朋友曾经和我说。中小企业是最需要流程及标准化的，因为人治会导致乱象丛生。这也引发了我的思考，到底我们品质改善的突破口是什么？一家公司如果要改善品质应该从那里着手啦？一．其实我们真的是麻木了。。。 ...; 709 次阅读|0 个评论热度 2

（转）没有标准工时和产能，请别再说你懂现场管理了！: sfcsquall 2017-11-23 09:09; 标准工时的定义所谓的标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。标准时间的界定条件：规定的环境条件下按照规定的作业方法使用规定的设备、治工具由受过训练的作业人员在不受外在不良影响的条件下达成一定的品质要求标准工时的 ...; 675 次阅读|0 个评论

Keysight E3640A 单路输出电源需要做MSA吗？: 泪之锋 2017-11-22 15:12; 各位：请问Keysight E3640A 单路输出电源需要做MSA吗？比如：稳定性偏差控制图和偏倚分析和重复性和再现性。; 813 次阅读|2 个评论热度 2

2017年最佳小小说：多余的一句话: 冷雨夜的奔跑 2017-11-22 08:47; 那天我坐公交车去找朋友，车上人不多，但也没有空位子，有几个人还站着吊在拉手上晃来晃去。一个年轻人，干干瘦瘦的，戴个眼镜，身旁有几个大包，一看就是刚从外地来的。他靠在售票员旁边，手拿着一个地图在认真研究着，眼不时露出茫然的神情，估计是有点儿迷路了。他犹豫了半天，很不好意思地问 ...; 344 次阅读|3 个评论热度 9

（转）德国人对质量的理解，精简、恰中要害！: sfcsquall 2017-11-22 08:43; 德国人对质量的理解，精简、恰中要害！ - 1 - 从哲学上，德国人这样来谈质量问题：“ 没有质量的数量毫无意义，唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。 ” 因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是：“要么最好，要么没有。” - 2 - 从生产 ...; 674 次阅读|0 个评论热度 2

（转）德国大众审核的要求: sfcsquall 2017-11-22 08:41; 大众作为德系主机厂的代表之一，对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会（VDA）制订的最出名的一本手册VDA6.3（过程审核）。但毕竟VDA制订手册是行业性质的，大众还有其自身的要求，这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求，这就是Formel Q质量能力。 Formel Q严格意义上讲只是一个宏观概 ...; 610 次阅读|0 个评论热度 3

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