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Huizhou6sigma: 个人浅见:  意识提升类应该由体系来主导,因为只有体系流程才可以起到类似的作用,质量部门要协助体系去提升。
  • 灯高山: 大部分体系规质量管,或者由质量兼 (5-22 11:22)
  • LEVEL: 所以那样的体系没有主导权,不存在对外提升一说, 不过其实很多高人隐藏在体系圈子中。 (5-23 08:06)
  • Spade: 推锅?!一来违背“领导作用”原则。二来意识提升是多方面的,体系不是万能的。三来话语权威与其职位及背后的领导有关... (5-23 08:42)
  • yumi0302: 被你这样一说,我突然有点晕,体系的职责到底是什么? (5-23 09:28)
  • yangazhipk: 质量意识?我觉得质量意识是个长期的过程,升华一下可以上升到企业文化,企业文化的形成,10-20年吧,体系可以起到一定作用,最终靠经验累积 (5-23 18:47)
2024-5-22 11:16 回复|

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