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最新发表的日志| 推荐阅读的日志

（转）全面总结质量设计常用工具有哪些？: sfcsquall 2017-9-15 08:48; 现代结构化的质量设计是用于计划满足顾客需要的特征以及产出这些特征的过程的方法论。 “质量设计”指的是组织中产品或服务的开发过程。在质量设计的过程中，经常会用到下面的这些常用工具。 ” 1 亲和图这种图把相似的项目加以聚合，它是质量改进中所用的因果图的前身。在质量设计中，用亲和图来把相近的需 ...; 526 次阅读|0 个评论

（转）质量人必读，不简单的5why分析法: sfcsquall 2017-9-15 08:46; 一种不断问“为什么”来找问题根本原因的质量管理方法。一种对问题现象发生的可能原因进行分析的方法。一种建立在所有事实上寻找根本原因的分析方法。一种更进一步的因果分析方法，找出最具影响的因素。 5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首 ...; 602 次阅读|0 个评论热度 10

（转）在企业，质量部门应不应该强势？: sfcsquall 2017-9-14 08:30; 在一个企业，当生产车间偷工减料时，质量部门敢不敢坚决制止？当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候，质量部门能不能不放行？企业质量部门应不应该强势？等等……小编整理了以下几个方面，供大家参考学习！一、发现问题，暴露问题在质量方面，可不可以这样，做事呢，一定要高调，从策划，实施到监 ...; 526 次阅读|1 个评论热度 4

学习minitab与excel做统计区别: 斯普林特 2017-9-13 17:08; 今天学习了两者的区别，; 1151 次阅读|1 个评论热度 5

（转）做质量人该做的事: sfcsquall 2017-9-13 08:42; 我从事智慧质量培训多年，为了解决团队及员工不愿做的问题。在 2014 年花了六个月的时间开发了一门智慧质量 - 水性领导力的课程，在多次授课过程中，我都有花不低于 4 小时来分享团队组建的核心是什么 ? ...; 525 次阅读|1 个评论热度 3

（转）全文发布 | 中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见 ...: sfcsquall 2017-9-13 08:38; 中共中央、国务院近日发布了关于开展质量提升行动的指导意见。《意见》强调，提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向，全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。要认真落实党中央、国务院决策部署，以提高发展质量和效益为中心，将质量强国战略放在更加突出的位置，开展质量提升行动，加强全面质量监 ...; 402 次阅读|0 个评论热度 1

（转）生产计划的“四定法”: sfcsquall 2017-9-11 13:06; 导读：在现代企业竞争中，影响企业赢利的因素很多，越来越多的企业和个人都意识到细节的重要性，提高效率是一个最重要的因素。通过提高员工素质、克服惰性、减少内耗、堵漏、强化链接、协作管理，将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，使每一个问题 ...; 620 次阅读|0 个评论热度 1

为什么不良就要怪IPQC: wx_tehMmVq0 2017-9-9 11:16; 每次和制造开会，听到对品质质疑最多的声音就是制造，为什么这种批量性的不良没有围堵住，为什么你们抽不到？真的是很奇怪，为什么不怪把这些不良做出来的部门，反而去怪罪靠抽检来围堵产品的QC? 难道不应该去检讨不良为什么发生吗？ ...; 366 次阅读|11 个评论热度 19

反思自我: wz_z3Q8w98x 2017-9-6 16:53; 以前，总觉得无论做什么事情都要坚持自己的原则和底线。凡事都该有个度。可现在却不这么认为了，首先在一个企业生存，就该适应这里的：环境文化理念当然，通俗的讲，最该适应的是领导的管理方式。他若什么事只想得过且过，那我们就不该太较真及坚持。否则后果太严重，恐怕我们承担不起，许这就是官大一级压死人的原理吧 ...; 1154 次阅读|9 个评论热度 7

（转）这才是工厂"质量管理"的最高境界！: sfcsquall 2017-9-5 08:47; 质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”！质量是设计出来的！质量是生产出来的！质量不是QC检验出来的！质量更不是质量管理人员现场监督出来的！质量从来不是“质量管理”出来的！抛开"质量"讲"成本 ...; 1243 次阅读|7 个评论热度 14

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