yanghuaxiang992的记录品质协会(www.PinZhi.org)

yanghuaxiang992: 原来我一直走认为只要技术厉害，就能被提拔，没想到升值最快的路径，却是向上管理，获取信任，吹PPT，领导认为你行，你就行。

kamire: 不要那么愤慨什么别人吹牛拍马，那是你没遇到智商情商技术做ppt甚至吹牛拍马都全方位比你强的来降维打击你 (9-29 23:03)
llm1225: 对的！技术人的通病就是，我有技术，为什么不提拔我！这个是错误的，你怎么知道别人就一无是处呢！ (9-30 07:50)
before28: 有些技术沟通能力都欠缺，整个部门都给管瘫痪，怎么提拔？ (9-30 08:01)
llm1225: 管理团队不是简单的懂技术就行，涉及的方面真的很多！没做过管理者的，都认为不就是动嘴说话，指挥别人干活吗！ (9-30 08:05)
十一月的萧邦: 除非是无可替代的卡脖子技术，否则，有或者没有关系都不大，向上管理，升职肯定是最快的，哪里都一样。 (9-30 08:03)
zzzt: 你是领导你怎么做？是信任一个稍微懂点技术就牛逼的不行的刺头，还是信任听话、懂事、你自诩能彻底掌控的人？小伙砸，不存在离你地球不转的 (9-30 08:44)
卑微、打工人: 我一直都觉的，中国人情社会，不缺做事的，缺做人 (9-30 08:51)
LEVEL: 创造价值与创造情绪价值的区别 (9-30 08:54)
vteypm: 说到点子上了，就像体制内大多都是创造情绪价值的 (10-8 15:34)
amil: 基本就是这样，职场上情商高很重要 (9-30 11:46)
ks9527: 技术是技术，管理是管理，两回事 (10-8 08:36)

2024-9-29 18:23 回复|

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