- 无权查看
- 现在好像不能提问题说事情；人家都不吭声或说不会搞，一提问题领导就说，这个事情由你来主导~这样滚雪球专项事情越来越多，忙的忙死/闲的闲死~~ 回复
- 不值一提 回复
- 质量异常大家是有责任单位分析、改善，品质验证跟进；还是有质量部分析处理呢？
回复 - 不知道是不是脑袋一热公司要搞从来没有做过的化性检测，给个人就叫整，没有基础，没有方向，没有相关支持，就好像先给你个标题，其他其靠编··· ... 回复
- 有没有用品管手段，分析一下股市的风云的 回复
- 转眼快到不惑之年，一直质量岗位上，感觉人都搞深沉了 有没有觉得质量人平时总在担心啥事一样，同行也有说有时会焦虑的，有没有？ 回复
- 台资背景公司崇尚只有教不会的主管没有学不会的员工的理念，也无实质考核，员工工作全凭心情，工作疏失屡见不鲜，领导只会放狠话，品质难搞哦
... 回复 - 今年还有两个多月现在就要整下一年度计划了，这个小台资厂也有点超前吧 ，是对后面两个多月不抱幻想了吗？
大家都什么时候做下年度计划呢 
... 回复 - 快奔四了 浙江宁波区域做品质 不大的台资做轻工业 塑业， 单休 其他国家节假日 月薪净重1W,是不是太low呀 回复
- 入职品质主管，不同行业产品初期还不太熟悉，下面人员稍有点资料也不怎么服从管理，公司文化比较表面的，不罚款什么的，你会怎么做呢
回复 - 不想在公司干了，和上级说了，和老板说了，同意离职但是没签字，今天推明天明天推下周，各种推脱，看这个公司的吊样离职是正确的选择，真TMD... 回复
- 质量管理系统化内容是什么？老铁你怎么看
回复 - 年前12月份入职，当时有点不想在这边做，公司常务副总年前让填转正表批准1月份转正，然后转正表交行政即可，现在发工资问行政是没有给转正，说董事长没有批准，是不是被套路了？
... 回复 - 制造一出现品质问题就往品质推责任，对自己员工的失误避重就轻，老铁们是如何回应呢？ 回复
- 五金厂有多个加工车间，量具有点差异，老铁们都是怎么样统一的呢？ 回复
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