不愤不启，不悱不发_我做体系的体会（转）

LBE1122 · 发表于 2019-7-4 11:17:04

谢谢分享，写的真的好

汤多多 · 发表于 2019-7-4 13:29:54

受益匪浅，感谢

liuzhouwuzheng · 发表于 2019-7-4 13:41:36

handong288588 · 发表于 2019-7-4 21:23:24

坚持体系怎么写，流程怎么做，记录怎么记这三样保持一致性是一件很难的事情，因为在中国都是领导说了算不是规则说了算(大家都会闪躲责任，趋利避害)因此都是在闪躲规则而不是在执行规则。在这样的环境中要切实的推行好体系比较难。但是总的来说如果一家企业的老总真的重视质量部的话，那确实会比较好做。因此常常说如果老板娘是质量部老大最好做

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