检验员离职

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检验员因为生产的领导很恶心而离职，
1、生产部长和车间主任不管业务，全部问题压在一个小组长身上；
2、出了问题就是车间主任扯着个大嗓门说全部开除了；
3、部长基本对车间实物不管不顾，问题做不到上传下达；
这个从质量主管角度怎么和员工沟通比较好

学而时习之

这个从质量主管角度怎么和员工沟通比较好？
1.管理问题沟通管理，安抚员工；
2.人不行上制度；
3.人行给激励；
4.人能给权利；
5.把所有问题跟钱挂钩 跟管理责任挂钩。

laker

都已经离开了，就别惦记了。
其实那个质量小组长，就是车间质量最高管理者，只是权限太小

njkiller

公司职责明确吗

WatsonWang

一家一个

还是离职了好。从帖子的内容来看，像是被恶心走的，但背后透露的信息是对自己领导的能力寒心而走的。

yxp8012

这样子的话，难做

折鹤的旧纸

管理问题，职责划分不清，任免权在中层领导嘴里过于儿戏。放过检验员吧，人家适合更好的

WJ605

ZY风雨兼程YU

从片面的描述中可知工厂结构规模，然公司职责不够明确，品质主管岗也是不被公司高层重视！公司核心已偏离为产能为王的固有思维，才会导致品质部门人员无法有权威性！

suncw

重大損失後就是正視了