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jinjunzhang

我看不见

现实不是谁对谁错的问题，原因很简单，但是各方和稀泥。
最主要的就是拉在一起，让他们吵一架，最后出方案解决问题。
虽然不是你的责任，经理让你组织会议，就通知开会就是了。
领导要看结果的，品质人也尽量多看结果，关注过程多了会很难受。

weareone59

所有回复都看了 感觉楼主想要得到的答案就是应该由SQE负责

lds20070101

很好的贴子，前面小公司正规流程的做法的帖子都看了下，学习了，不同公司有不同的做法，可以从中借鉴一二

promise

变更流程管理非常重要，一定要把控好，往往出现质量问题就是有变化点了

老骨头

weareone59 发表于 2025-2-19 13:13
所有回复都看了 感觉楼主想要得到的答案就是应该由SQE负责

求同存异

510389

Lenovo917

感谢各位分享呀

510389

Garmin_Arain

无论是产生还是流程原因，都是内部变更流程 -> 变更后flow down流程 出现了问题。
从处理结果看，很想私企作风，下属出去吵架，老板在上面打和