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楼主: 品质小兵

品质人前途之拙见

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发表于 2025-3-11 10:47:40 | 显示全部楼层
作为一个在质量行业工作十二年的半老油条来分享一下我的经历和感受:
大学毕业进入一家做消防的灯具的公司,公司规模不大,开始是在技术部门,后来产品质量问题多,需要经常出差到客户现场维修,于是经常来回在售后、品质、技术三个部门,后来老板让我去品质部干品质工程师,实际上就是检验员+问题维修处理,对于品质工程师的称号,自认为就是假大空,又没有认证;干了一年,问题太多,薪资也低,就离职了;十几年前找工作的机会还是很多的,只要有工作经验,后来进入一家比较有知名度的**公司,刚开始进去做IPQC,后来做IQC,QE,SQE ,其实那时候民营企业,检验员也很好,品质工程师也好,很多时候充当救火员的角色,每天很忙,经常加班,也没用加班费,说是可以调休,其实很难;而且当时我对自己的定位就是想做主管,至于是生产主管,品质主管,车间主任,不管什么,就是准备往管理岗位去靠,所以对部门给我安排的模糊不清的岗位,我也激情慢慢,不怕苦,不怕累;入职不到一年,品质经理辞职了,他是公司从500强企业请来的,专业能力很强,我也跟他学到了很多知识,但是他控制不好自己的情绪,把很多人都得罪了,也呆不下了,他走了以后,公司又招了一位品质经理,但是他的专长是搞体系,但是作为品质经理,现场的质量问题他不怎么过问,出了问题就是按照问题处理的流程,出报告,做措施,在大厂这种方式是可行的,在民营企业,又是那些年产量第一的年代,这种方式是没有什么效果的,体系推行也很难,所以就离职了,因为我这一年中的兢兢业业表现,走的时候想带我走,我没有去;他离职后,又招了一位质量经理,也是的,啥事也不管的人,出了问题就是让我去处理,干了半年也混不下去了;也就是在不到一年半的时间我服务过三任品质经理,我也从一名检验员混成了实际上的部门副经理,虽然名曰品质工程师;后来公司一位高层领导想从内部培养一位质量经理,我自告奋勇,加上良好的人缘和不错的群众基础,顺利上任;上任后前五年斗志昂扬,一个人负责体系,部门管理,SQE,QE的角色,下面还有十几名检验员,三个班组长,不辞辛苦的,那几年将公司的产品质量确实做出了不小的贡献,然后就像楼主所说的,高层的领导是品质出身的概率太低,在后来的选拔中,采购、生产的经理顺利上位,我仍然原地踏步,设计,生产,物料等问题造成的质量事故,我成了背锅侠,替罪羊,薪资也是高不成低不就,慢慢灰心丧气,在2021年果断离职。公司没有丝毫挽留;离职后也仔细考虑了职业发展,想去搞生产,可是面试的时候根本没有机会,于是接着做品质;想进入外企,英语不行,想进大厂,人家也看不上一般企业的质量经理;于是进入了一家半导体材料的公司,公司的待遇不错,但是工作的模式跟第一家公司一样,一人兼职体系,QE等角色,看在薪资的份上,干了三年,看不到希望了,无法晋升;2024年离职,这次铁了心不做质量了,可是投简历,面试,人家看上的还是做品质的经历,于是继续;回头看,在质量经理的位置上干了十年,还是无法突破,薪资上涨的空间也不大了,00后都出来混了,可是改行又难;很是迷茫中

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 楼主| 发表于 2025-3-11 13:39:31 | 显示全部楼层
如果没有猜错,老弟的年龄应该在30多岁,看过了你的过往履历,首先说明老弟你还是很不错的,如果没有猜错,老弟的应该没有光彩照人的学业背景,从一个技术跟班,到QC,再到品质管理者,无论公司大小,都证明你的能力和进取心杠杠的。话说回来,不是说干品质的人年龄大了一定无路可走,但平台很重要,干到好的平台的那些同行们,一定不能完全理解你的处境和心态,能给你的建议一定是不要妄自菲薄,是金子都会发光的云云,鞭策你只要定立目标通过个人的努力,奋斗,会怎样怎样?可惜的是绝大多数的品质同行们都是在中小企业砥砺前行,默默耕耘,前无目标,后无退路,迷茫的人不只老弟你。加上近几年整体环境不好,企业成了买方市场,年龄大的品质人,因为英语的短板无法混到外企去摸鱼,在中小民营企业里沉沉浮浮,死不成活不了那种状态,无精打采,前途,未来,希望,它们都在哪里?都在负重前行,唯一能给的是感同身受,我想热爱生活,工作努力的人一定会有好的馈赠,至少不是绝望。

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发表于 2025-3-11 14:48:26 | 显示全部楼层
品质小兵 发表于 2025-3-11 13:39
如果没有猜错,老弟的年龄应该在30多岁,看过了你的过往履历,首先说明老弟你还是很不错的,如果没有猜错, ...

是的,毕业于河南一所普通的二本院校;学历上并不占优势,你说的很对做质量的门槛不高,至于什么QC七大手法,PPAP等,我也都是边做边学,实际工作中,这些文件都是我一个人编写,其他部门都不搞,写出的文件也做不到,这种自欺欺人的工作氛围,甚是难受;我很早就想这转行,做质量如果摆烂,会甩锅,别人也不能把你怎么样,那些年总想这做出一番成就,得到认可,继而带来职位,薪资上的提升,结果是做的好是应该的,出了问题首当其中,所以民营企业很难做大做强,口号喊得响,质量是企业的生命,实际上 很多都是流于形式,在此我不讨论工作中的细节,相信大多数质量人都深有体会;关于质量人的前景,这么多年我认得做质量的,只有两位得到高层晋升, 一位是从品质经理在一家公司做到副总,辖管生产、品质;一位是我的老领导,他是从另一家公司做质量经理然后跳槽到我所在的公司前期担任总工助力,然后做到生产部长,副总的,他的情商高,协调能力强,并不是他的专业能力有多厉害;我这种在三家工作做了多年的质量经理,基本上原地晋升的机会没有,从生产、采购、销售、技术晋升副总的案例比比皆是,唯独做质量的难上加难;所以后期我的方向准备往制造转,去小规模的企业应聘厂长,然后曲线朝副总级别前进;不然质量人做到40岁,基本上就是死路一条,我也不擅长理论,去搞体系、培训、审核方面;再不继就只能自己创业了

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 楼主| 发表于 2025-3-11 19:35:59 | 显示全部楼层
谢谢, 唯有送白居易的《琵琶行》中的,我闻琵琶已叹息,又闻此语重唧唧。同是天涯沦落人,相逢何必曾相识!

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