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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 专业探讨/相关探讨 › 特种设备&TSG体系 › 体系融合
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楼主: 丁鹏（SQE）

体系融合

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q1w2a1s23

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精华

品质协会中级会员

体系总裁

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体系专员
发表于 昨天 09:47 | 显示全部楼层
共通的部分有能力合并到一起更好，如果在管理上理清楚了不仅不会造成混乱，反而可以避免遗漏。几个体系独立的部分，不要融合，但可以放到相同的体系架构里面。这里的架构指的是文件架构。
关于检定、校准、测量溯源已经发帖了，有兴趣的可以到我主要看。 [img]https://www.pinzhi.org/static/imag
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yutianshell

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精华

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发表于 昨天 09:59 | 显示全部楼层
最好别搞
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billye

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精华

品质协会高级会员

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发表于 昨天 10:45 | 显示全部楼层

谢谢分享
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xyb242502

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精华

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发表于 昨天 12:10 | 显示全部楼层
融合一起本身没问题，要看对应的职责分配
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engineerofficer

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精华

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发表于 昨天 14:03 | 显示全部楼层
三体系可以融合，特种设备管理体系不要融合
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zcat

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精华

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发表于 昨天 14:50 | 显示全部楼层
机构的自身问题，导致一体化的体系运行管理会被肢解，主要是习惯难改
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品质小老弟

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精华

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发表于 昨天 17:48 | 显示全部楼层
体系融合是有条件的，有的情况不融合会好一点
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