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针对低级问题解决方案(劳动密集型家具生产工厂)

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精华

品质协会新会员

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发表于 昨天 22:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位大神对于低级问题的解决方案
目前主要问题是:员工对于一些管控执行偏差
产品更新快
内部品质考核落地困难

请问各位针对产线低级错漏问题有什么好的管控方案
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精华

品质协会主任会员

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
对于质量人员而言,错漏反问题是不分行业的。主要原因就是人员(包含技术人员)的责任心问题,而责任心又分有意和无意的。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
加薪可以解决

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我敢说,只是加薪,不会解决这个问题  发表于 9 小时前
热管系统学习交流,前期质量/研发/电控加Q群:1003808783   

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精华

品质协会初级会员

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
错一次扣一笔钱,整个月不错得一笔钱

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精华

品质协会中级会员

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
laker 发表于 2025-5-16 08:15
对于质量人员而言,错漏反问题是不分行业的。主要原因就是人员(包含技术人员)的责任心问题,而责任心又分 ...

能不能说详细点,和如何去针对这个问题高效率低成本去解决

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精华

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
学习一下

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精华

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
上行下效,首先看公司对品质问题的认知
从工序设计上,技术人员要从多角度思考防错防呆
对员工来说,最简单的就是计件制+质量考核
结合品质部的巡检、审核,以及定期的数据统计分析
相信会有显著的改善。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层
没有看懂是啥意思

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精华

品质协会初级会员

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发表于 8 小时前 | 显示全部楼层
来学习一下

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精华

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发表于 7 小时前 | 显示全部楼层
分析到根本原因,就知道采取什么方案,最终可能还是会落到成本二字
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