从“救火队长”到“零缺陷标杆”

benben · 发表于 5 天前

我想说句实话，我在几家较大型的企业里面待过，基本都一个规律：不是质量搞不好，主要是利益太诱人，所有流程和改善，最终都归结于成本，效费比高了，最后都流于形式，或者昙花一现。

TBD16888 · 发表于 5 天前

谢谢分享

brett · 发表于 5 天前

benben 发表于 2025-5-31 08:56
我想说句实话，我在几家较大型的企业里面待过，基本都一个规律：不是质量搞不好，主要是利益太诱人，所有流 ...

这是根本的原因，反正出了质量问题，也能用其它方式搞定

laker · 发表于 5 天前

品质是最大的效益，重工是最大浪费

golfgti · 发表于 4 天前

谢谢分享

pdcicbt · 发表于 4 天前

谢谢分享

皮皮 · 发表于 4 天前

如果老板带头，我觉得大有可为

xiang129 · 发表于 4 天前

落地最关键

yxp8012 · 发表于 4 天前

道理应该是这样子

向阳生 · 发表于 4 天前

谢谢分享

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