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楼主: brett

从“救火队长”到“零缺陷标杆”

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发表于 2025-6-3 14:06:54 | 显示全部楼层
这个案例就是领导作用,我们这质量就是出问题背锅的而已,躺平了
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发表于 2025-6-4 09:10:45 | 显示全部楼层
谢谢分享

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 楼主| 发表于 2025-6-4 16:17:57 来自手机 | 显示全部楼层

质量人员大部分时间是背锅侠,做的好没功劳,做不好来顶包
专注AI+质量管理在企业的应用,欢迎交流沟通|微信:z9527132

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发表于 2025-6-4 20:42:00 | 显示全部楼层
brett 发表于 2025-6-4 16:17
质量人员大部分时间是背锅侠,做的好没功劳,做不好来顶包

确实是这样

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发表于 2025-8-1 09:47:21 | 显示全部楼层
brett 发表于 2025-5-31 19:41
这是根本的原因,反正出了质量问题,也能用其它方式搞定

如果能用其他的方式搞定,那也是公司或者领导的本事,对于个人来讲,则是看是不是会一步一步的降低管控的标准直至质量问题扩大到连本事也解决不了的地步,到那个时候才是领导要求改善的起点。

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发表于 2025-8-1 10:59:15 | 显示全部楼层
叫停产线……想想罢了。客户的采购罚款可比质量罚款狠多了。
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