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工厂哪些事儿07-04

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发表于 8 小时前 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
哈喽,各位,又来和大家分享一些事儿了
就工厂质量部,设置了供应商质量,过程质量,项目质量,客户质量。然后呢,控制计划这个文件呢是归过程质量撰写的(无论量产还是新项目)
最近来了一个国外项目,老外发了一个PPT(名字叫XX项目control plan )给项目质量. 里面包含了从原材料到可靠性实验的各个要求,需要每个月提供结果嘛。
然后呢,项目质量就把邮件转发给了过程质量:hi XXX,请主导这个control plan 并按时提供数据
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发表于 7 小时前 | 显示全部楼层
在我的认知里,这个是不合理的。在产品开发过程里应该是项目质量负责前期的要求识别,质量策划。过程质量负责量产过程的控制。两个岗位能力要求也有很大不同。

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发表于 8 小时前 | 显示全部楼层
控制计划 质量编写?

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发表于 7 小时前 | 显示全部楼层
控制计划应该是质量写的吧

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发表于 7 小时前 | 显示全部楼层
有没有文件规定职责,如果有,那就按职责来。如果没有那就首先是项目质量抓总的事情。
面朝大海,春暖花开。

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 楼主| 发表于 7 小时前 来自手机 | 显示全部楼层
huihui45214 发表于 2025-7-4 13:39
控制计划 质量编写?

是的

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发表于 6 小时前 | 显示全部楼层
项目质量统筹,涉及过程的由过程质量填写,来料质量的有供应商质量填写,我们之前和A客户合作就是这样分配任务和提交的。

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发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
控制计划分阶段的吧,样件-试生产-量产,不同阶段的CP应该有不同的责任人?

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发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
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发表于 4 小时前 | 显示全部楼层
我们都是我一个人写的(体系部门)
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