工厂哪些事儿07-04

zzr0208 · 发表于 4 天前

哈喽，各位，又来和大家分享一些事儿了
就工厂质量部，设置了供应商质量，过程质量，项目质量，客户质量。然后呢，控制计划这个文件呢是归过程质量撰写的（无论量产还是新项目）
最近来了一个国外项目，老外发了一个PPT（名字叫XX项目control plan ）给项目质量. 里面包含了从原材料到可靠性实验的各个要求，需要每个月提供结果嘛。
然后呢，项目质量就把邮件转发给了过程质量:hi XXX，请主导这个control plan 并按时提供数据

品质小老弟 · 发表于 4 天前

在我的认知里，这个是不合理的。在产品开发过程里应该是项目质量负责前期的要求识别，质量策划。过程质量负责量产过程的控制。两个岗位能力要求也有很大不同。

huihui45214 · 发表于 4 天前

控制计划质量编写？

albeert · 发表于 4 天前

控制计划应该是质量写的吧

icyfish · 发表于 4 天前

有没有文件规定职责，如果有，那就按职责来。如果没有那就首先是项目质量抓总的事情。

zzr0208 · 发表于 4 天前

huihui45214 发表于 2025-7-4 13:39
控制计划质量编写？

是的

十一月的萧邦 · 发表于 4 天前

项目质量统筹，涉及过程的由过程质量填写，来料质量的有供应商质量填写，我们之前和A客户合作就是这样分配任务和提交的。

今夜雪 · 发表于 4 天前

控制计划分阶段的吧，样件-试生产-量产，不同阶段的CP应该有不同的责任人？

njkiller · 发表于 4 天前

中国特色

JXPSCD1 · 发表于 4 天前

我们都是我一个人写的（体系部门）

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工厂哪些事儿07-04

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