体系推行遇到的难处，望给予意见

flyerchang · 发表于 2018-7-11 13:00:49

做体系时，除了要符合标准的要求外，这样的小企业的文件或流程不用写得复杂，先简单，就是比现有管理水平高一点的要求去做体系，以后，慢慢地改。

Tiger-1 · 发表于 2018-7-13 09:32:35

jim · 发表于 2018-10-12 13:15:48

从客户异议抓起

flyerchang · 发表于 2018-10-12 14:16:19

红彤彤发表于 2018-3-24 08:55
每个公司都有这样那样的问题，你首先要知道:1、体系运行不是一个人在做；
2、体系不能包治百病；
3、体系只 ...

你分析的很正确

chokokukin · 发表于 2018-10-12 15:26:25

yahcrz · 发表于 2019-3-5 23:40:53

yahcrz · 发表于 2019-3-5 23:43:06

品质保安 · 发表于 2020-6-9 09:13:18

领导作用，全员参与。很多公司把体系做成了两张皮，而且一些中高层思想和觉悟跟不上，根本不懂什么体系，，推行个毛线

las110304 · 发表于 2020-6-9 15:16:01

现在公司推行体系是因为客户需要还是公司的需要？需要拿证吗？还有，你怎么想呢？是想在这里大展身手吗？

las110304 · 发表于 2020-6-9 15:17:50

还有，您到公司就是推行体系吗？还有其他工作吗？

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)