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楼主: 阔叶林

不良项的允收比例如何确定

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
以附件解釋
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层

大佬的解释就很专业了,已经安排QC去收集过程数据了,感谢。

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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
Jaycwyzy 发表于 2025-7-24 11:29
你可以搜一下计数型数据里的二项分布了解下,比较适用于你案例里的情况,我这个是偏理论的解释,当然帖子 ...

跟客户杠,一般不会有好果子吃,哈哈

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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
tjfooo 发表于 2025-7-24 10:51
1、 你的供应商找你,让你接受瑕疵的产品,你会接受么? 如果是我 不用想,直接拒绝,因为我没有必要承担 ...

是我说服客户的方式不对,要用一种让客户能接受的方式进行沟通

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
阔叶林 发表于 2025-7-24 15:17
是我说服客户的方式不对,要用一种让客户能接受的方式进行沟通

站在维护客户的利益的方式出发,事情就好办了

迷途中羔羊,不知道怎么办
头一直难受,不知道怎么办

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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
tjfooo 发表于 2025-7-24 15:24
站在维护客户的利益的方式出发,事情就好办了

这个思路不错,学习了

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
阔叶林 发表于 2025-7-24 15:33
这个思路不错,学习了


你的供应商与你讨论有缺陷的产品,让你接受,你总是会直接责骂,你为了保护公司的利益,你只能接受风险。
你做一份质量保证函,让对方有个台阶下,基本上就没有问题了。
迷途中羔羊,不知道怎么办
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
首先是这个异常在客户那里会不会被检?如果不检,你们自己把控就好,也不用再问客户,问客户,那就肯定是不接受。如果肯定会被他们生产检出,那就别挣扎了,拦下来吧,看商务能不能公关下找个保供的理由办下偏差。除非你和SQE关系能铁到他会帮你去怼内部,否则没哪个SQE会帮供应商担责任的。

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 楼主| 发表于 前天 09:40 | 显示全部楼层
草莓园的狼 发表于 2025-7-24 16:58
首先是这个异常在客户那里会不会被检?如果不检,你们自己把控就好,也不用再问客户,问客户,那就肯定是不 ...

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