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VDA6.3-P6对生产审核时,如果工序过多怎么办?

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发表于 2025-8-6 10:11:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
5个车间,总共20多个工序,人员/时间都很难安排啊。那P6每个条款得审20多遍,特别繁琐。
我可以按车间进行审核吗?或者对工序分组后进行审核?求解。
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 楼主| 发表于 2025-8-6 16:35:11 | 显示全部楼层

嗯,我也查了deepseek,也说可以分。但是我怕不靠谱,又跑来论坛问各位大神。

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感谢分享  发表于 2025-8-7 14:47

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发表于 2025-8-6 13:06:31 | 显示全部楼层
以附件解釋

VDA6.3-P6对生产审核时,如果工序过多怎么办?_5个车间,总共20多个工序,人员_时间都.pdf

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发表于 2025-8-6 13:57:50 | 显示全部楼层
P6的问题清单其实是按过程方法乌龟图来设置的,审核每个过程的输入,方法,人,设备,测量和输出么。看你审核的目的,如果你是内部年度审核,可以选择抽几个流程审,下一年换着审。如果你是想看新产品是否满足量产条件,那就得老老实实每个过程都按流程方法审一遍。至于审核记录和打分,你可以不用分开写. 比如说P6.1.1 所有子过程都没问题的话,你就打10分,如果有些过程有问题,备注哪个过程,什么问题,然后打分就可以了。

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发表于 2025-8-6 12:10:41 | 显示全部楼层

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都可以

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发表于 2025-8-6 12:11:47 | 显示全部楼层
工序多时,必须整合到10道工序以内是最好的

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发表于 2025-8-6 16:34:52 | 显示全部楼层
可以分解组合,要灵活运用

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 楼主| 发表于 2025-8-6 16:35:46 | 显示全部楼层
dqs123 发表于 2025-8-6 12:11
工序多时,必须整合到10道工序以内是最好的

嗯,教材似乎有提到这条。

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 楼主| 发表于 2025-8-6 16:36:45 | 显示全部楼层
sam_leung 发表于 2025-8-6 13:57
P6的问题清单其实是按过程方法乌龟图来设置的,审核每个过程的输入,方法,人,设备,测量和输出么。看你审 ...

这里提到的“每个过程”指的是产品的生产过程吗?如果涉及到产品边角料/废料的处理,我是不是就完全不用审?

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发表于 2025-8-6 16:58:23 | 显示全部楼层
可以合并,我们工序多,相似的工艺放在一起。还有一种方法就是,今年审核部分工序,明年再审核其他的工序,确保可以全覆盖就行

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