新工厂、新基地质量策划注意事项

redhong · 发表于 2025-8-14 18:20:21

膜拜各位大佬，在母公司开设新基地、子公司时，质量策划环节要规划哪些内容，目前已规划的板块有厂房规划、仪器规划、物料追溯、体系搭建、产线设备安装、调试、试生产、小批量、变更申请、量产、管审、内审，还需要什么板块？有啥需要注意的事项

badboy0133 · 发表于 2025-8-15 09:06:50

以附件解釋

Jesse001122 · 发表于 2025-8-14 20:13:10

管审、内审可以先不管。

gufengxxu168 · 发表于 2025-8-14 20:41:22

tianzs · 发表于 2025-8-15 07:51:18

质量管理的组织架构，如：总质量师、试验室、检测室、用户服务、进货检验、过程检验、最终检验的组织和人员，各种质量管理制度等。

yukuailewoshou · 发表于 2025-8-15 08:05:46

yan1e · 发表于 2025-8-15 08:13:45

体系搭建
包括三体系等体系的搭建吗

steven_sun1111 · 发表于 2025-8-15 08:47:37

Jpeng · 发表于 2025-8-15 09:19:54

谢谢分享

叶太平 · 发表于 2025-8-15 09:40:49

谢谢分享

草莓园的狼 · 发表于 2025-8-15 09:49:18

你从职能上去搭建就行，项目质量（APQP的应用，切记别做成为做资料而做），供应质量商管理（供应商准入、业绩评价、进料检验规则等），过程质量管控（过程检验、问题处理、变化点管理等），客户质量管理（客户问题解决，客户关系维护），体系质量（内外审核，文控等），实验室建立（日常检验设备规划，检具管理，计量工作等）。人手有限的话，初期项目部多也没什么量产项目可以把项目质量与客户质量放在一起。实验室也可和过程质量规在一起做。体系搭建要从一开始就规划，但千万不要一开始拍脑袋写些不适用的程序文件，一定要让事情先能做下去，再把做事的方法标准化，最后再使用信息系统流程化。

billye · 发表于 2025-8-15 10:02:38

谢谢分享

品质小老弟 · 发表于 2025-8-15 10:18:04

njkiller · 发表于 2025-8-15 11:24:59

学习学习

redhong · 发表于 2025-8-15 11:30:27

谢谢各位大哥的分享

ajhxh · 发表于 2025-8-15 11:31:27

不是从法律法规先考虑：环评、安评、职评，场地变更的客户提前通知。

redhong · 发表于 2025-8-15 11:35:56

ajhxh 发表于 2025-8-15 11:31
不是从法律法规先考虑：环评、安评、职评，场地变更的客户提前通知。

这个在前期规划里有，三同时申报外加客户公函

laker · 发表于 2025-8-15 11:42:38

你把IE的活都干了。质量策划围绕质量来展开就可以。

有缘结识品质 · 发表于 2025-8-15 12:59:24

学习一下

无啦啦 · 发表于 2025-8-15 14:18:04

badboy0133 发表于 2025-8-15 09:06
以附件解釋

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