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新公司对品质人的挑战还是挺大的

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-9-21 10:39:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
入职一家新公司各种体系、检验文件、流程、人员管理从头梳理各种事情应接不暇,每天不是在拉会就是在拉会的路上,大家有没有同感的
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2025-9-22 08:33:36 | 显示全部楼层
最怕的原先公司的体系都是网上当来的,流程畸形,比重新建立更可怕,无从下手,别的部门都不愿意改,体系只是质量部门的事情。
Discuz 帖内广告 - 图表工具导航(两行×10)

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精华

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发表于 2025-9-21 14:21:38 | 显示全部楼层
如果是中小企业体系是不好做的

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精华

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发表于 2025-9-21 20:54:39 | 显示全部楼层
理顺了就会慢慢好起来

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精华

品质协会高级会员

质量专家

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广东省 深圳市
发表于 2025-9-22 07:02:04 | 显示全部楼层
体系在企业运行就是两张皮,难,难

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2025-9-22 08:04:27 | 显示全部楼层
这正常。小企业都这样。
每天进步一点点。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-9-22 08:10:38 | 显示全部楼层
一个一个流程梳理,慢慢做就好了。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-9-22 08:15:21 | 显示全部楼层
新公司原来没有做体系文件么?需要你从0到1建立
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