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楼主: zuojing3211

纸糊的整改(二)

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发表于 2025-9-24 13:48:49 | 显示全部楼层
一定要继续更新

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精华

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发表于 2025-9-24 14:33:26 | 显示全部楼层
写的真好,有没有下文啊?

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精华

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发表于 2025-9-24 16:45:48 | 显示全部楼层
这也是大多数企业体系的真实写照,作者的水平不错,既写出了企业体系的实际状况,也有一种深厚的文学底蕴,必须点赞

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精华

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发表于 2025-9-24 17:45:11 | 显示全部楼层
不错,写的好

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精华

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发表于 2025-9-24 18:11:33 | 显示全部楼层
文笔很好。有些问题,我会站在生产部门想一下。中国绝大多数生产部门的负责人是从生产一线提拨的,在这个提拨的过程中,也没有相应管理知识的培训,更多是管理经验的积累及日常自我学习,因此他们的管理思路及管理宽度局限较大,而且在供应链的所有环节上,生产部门一般是最怕担责的,这也是与生产部门负责人的一线生产经验有关,拿最低的工资,出了事,就要挨最重的打,他们都经历过,所有怕担责

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刘老师

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发表于 2025-9-24 18:59:39 | 显示全部楼层
写得好!可以搞连载了
如果觉得工作做不完,惠州六西格玛愿意与你分担痛苦与忧愁!
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