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楼主: allie

畅所欲言贴:公司的质量体系能力提升怎么做?

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发表于 2026-1-7 13:49:59 | 显示全部楼层
sun-ch秋枫 发表于 2026-1-6 16:28
培训和检查相结合,再加绩效管理

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发表于 2026-1-7 14:30:03 | 显示全部楼层
领导力!
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发表于 2026-1-7 14:40:08 | 显示全部楼层
看来,都是一路人

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kccheung_99 发表于 2026-1-6 13:36
领导层的支持和参与

高层领导支持、全员参与、加强培训、提升质量体系意识
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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发表于 2026-1-9 11:43:43 | 显示全部楼层
按新时代三级做,过不了,把老板拉去关小黑屋…接下来就好了

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发表于 2026-1-9 15:06:30 | 显示全部楼层
32558683 发表于 2026-1-6 11:27
质量工作的成功,最关键的要素就是领导层的支持和参与。  否则你就是体系专家也没法开展工作,没有资源和整 ...

那如果是领导口头是支持了,也让他们配合。但是自己实力不足,,从新人进来的就参加过几次外审和一次自己花钱的内审员培训,这个可以怎么改善呢

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发表于 2026-1-10 09:57:31 | 显示全部楼层
体系确实容易变成边缘部门,以为体系手上掌握的资源有限。要发挥作用,只有多给别人培训,多参与业务流程梳理优化。
感觉体系更多是给别人做嫁衣的工作。

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发表于 2026-1-12 09:11:12 | 显示全部楼层
小小太阳 发表于 2026-1-9 15:06
那如果是领导口头是支持了,也让他们配合。但是自己实力不足,,从新人进来的就参加过几次外审和一次自己 ...

参加过几次外审,且培训过内审,我可以理解为体系基本功是扎实的,也是精通的。  接下来按体系的条款去审核内部过程和产品,有问题的,找领导支持去给相应的人员培训,一步步来····
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