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纠正措施、持续改进这两份文件应该谁来起草编写?

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发表于 2026-2-26 16:50:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位体系大佬们:

       新年好!请教一个问题,当公司的体系管理部门和质量部门相互独立时,纠正措施、持续改进这两份文件分别应该由谁来起草编写更合理呢?
       我的理解是:纠正措施属于体系的公共条款文件,是每个部门都有可能需要用到的,由体系管理部门来起草,持续改进属于质量管理的要求由质量部门来起草。不知道大家一般都是怎么处理的呢?
  
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发表于 2026-2-27 08:32:03 | 显示全部楼层
纠正措施、持续改进贯穿了所有过程活动的始终,所有部门、所有过程活动都需要采取措施(纠正、纠正措施与预防措施),并实施改进,且要进行专项的持续改进与创新(包括申请、立项、评审、实施与评价等),通常情况下,大部分公司差不多是负责体系的部门(品质部门、人力资源部门、管理部门或专职的体系部门等等)主导,但严格地说,职责分配应该是最高管理者(或者是管理者代表),尤其是持续改进。

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发表于 2026-2-26 21:03:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 chinape 于 2026-2-26 21:04 编辑

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发表于 2026-2-27 06:37:26 | 显示全部楼层
我们公司是主管体系文件的质量部门编写的。

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我们质量部负责体系的人写的

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发表于 2026-2-27 08:14:03 | 显示全部楼层
我们是过程责任部门写,谁是过程的主责部门谁写

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发表于 2026-2-27 08:51:49 | 显示全部楼层
你们公司的体系管理部门和质量部门相互独立

你的理解:
1-纠正措施属于体系的公共条款文件,是每个部门都有可能需要用到的,由体系管理部门来起草;
2-持续改进属于质量管理的要求由质量部门来起草

赞成你的第一个理解。只是第二个理解,你们归为质量部门?其实原理等于你的第一个理解。
哪个部门哪个过程不需要持续改进?

先确认你们内部定义的职责和权限,尤其是这两个部分的过程拥有者process owner指定给谁了。简单说,未来认证公司或客户来审核这两个部分,谁代表公司来面对审核。

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