如何做体系培训才有效果？

斯普林特 · 发表于 2017-8-16 09:42:16

本帖最后由斯普林特于 2017-8-17 09:10 编辑

最近公司让我现做体系方面的知识培训，我婉拒了。因为我以前做了两次的培训，效果都不佳，原因是公司的领导都不去学习，只是派一些无关紧要的人，就这也是三天打鱼两天晒网的，到做时又啥都不会，要我一人操作，正常的经营也不与体系结合，公司领导该乍么做就乍么做，体系与实际两张皮，这样的公司和领导还有信心做体系培训吗？

lina[鸡] · 发表于 2018-10-17 08:43:12

高层让中层做，中层让员工做，结果自然就是两张皮，培训的是普通员工，检查的对象也是普通员工，出了问题扛责任的也是普通员工

我是傻子 · 发表于 2017-8-16 10:38:14

没有，换公司吧，哈哈

ke.kkkk · 发表于 2017-8-16 10:56:03

伊洛妍 · 发表于 2017-8-16 11:01:28

做好自己吧，实在不行，换一家

斯普林特 · 发表于 2017-8-16 13:58:53

是的，想换一个的，只是没有找到合适的

lxalex · 发表于 2017-8-16 19:16:30

体系的执行如何，关键一点就是领导参与。领导都不重视如何开展工作呢？

whjcdh · 发表于 2017-8-17 08:05:33

我和你一樣但我是这樣想的:其實做越多自己得到越多,只要自己能力強隨时換公司也無所謂

奔跑的虾米 · 发表于 2017-8-17 08:22:41

管别人怎么做，正常履行自己的职责就行，该培训培训，该检查检查。

Jackbin · 发表于 2017-8-17 08:49:41

做好自己，管代必须参加。

snjlgy · 发表于 2017-8-17 08:50:35

这种只能换公司

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