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品质管理部们绩效考核KPI (3个案例)

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发表于 2017-8-4 10:11:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
品保部2017年KPI考核指标
品保部KPI考核指标
品质部各岗位考核指标

品质管理部们绩效考核KPI.zip

25.79 KB, 下载次数: 1317

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发表于 2018-8-16 12:45:32 | 显示全部楼层
谢谢分享,但我感觉很多KPI不合理,如进货的合格率,制程直通率不是考核品保部的,前者考核采购部的,后者考核生产部的,其它指标也有这样的不合理。举例来说,对品质部门考核项目应该是错检率、漏检率,检验及时率等。我在世界行业排名第一的外企呆过,一个部门的KPI指标有个两三个就可以了,多了精力分散,眉毛胡子一把抓是很多不好的公司的KPI考核的大缺点,KPI的考核项每年都可以变,比如说明年关注哪项就考核哪项。今年的指标真正完成的考核项,明年看情况是否还要再做考核项。

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发表于 2018-10-7 12:40:40 | 显示全部楼层
谢谢分享,我看了只有《品质部各岗位考核》做得比较合理,其它两份不合理,有些指标得放在其它部门

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发表于 2017-12-27 14:35:53 | 显示全部楼层
fredkim 发表于 2017-12-27 11:35
其实品质的KPI无非那么几条~
楼主细化了,谢谢分享~

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发表于 2017-8-4 11:44:42 | 显示全部楼层
感谢楼主奉献,最近正在弄部门KPI指标,可以参考了![code][/code]

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品质协会中级会员

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发表于 2017-8-18 11:34:27 | 显示全部楼层

感谢楼主奉献,最近正在弄部门KPI指标,可以参考了!
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