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楼主: 斯普林特

品质管理的原点应该是什么?

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

Rank: 8Rank: 8

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25162
品质币
18687
职位
顧問師
居住地
台湾 台中市
发表于 2017-12-1 10:21:15 | 显示全部楼层
讚 謝謝分享
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw
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精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

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53189
品质币
52255
职位
12
发表于 2017-12-1 12:32:24 | 显示全部楼层
学习一下,好东西。
理解 应用 实施

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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15047
品质币
14313
职位
18
居住地
江苏省 南京市
发表于 2018-1-14 14:37:13 | 显示全部楼层
其实,还可以再深入一步思考,为什么主管或者工程师没有及时发现这个问题?这是什么原因造成的?
能不能脱离人员把控呢?人总是会疲劳的动物,由机器管控是否可能?堆积如何发生的?瓶颈在哪里?可否由机械手来解决堆积等等等等。质量管理或许没有原点,而应该是滚动的持续的提高改善
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