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如果你是SQE,你对接多少个供应商呢?

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发表于 2018-5-30 19:51:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在两家企业做过SQE,企业规模也都不算很大,均是只有我一名SQE,带着三名IQC;
前面一家企业有合格供应商60家;
现在这家企业有合格供应商230家;
由于采购量一定,但供应商比较多,所以大部分供应商每年的交易额不超过20W,还有很多小作坊式的供应商,导致厂商配合态度不积极或质量问题不断,虽然待遇比之前提升一截,但是这操的心绝对比之前翻了一番还不止;

各同仁,你负责对接多少供应商呢!

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发表于 2018-6-2 10:35:24 | 显示全部楼层
cai1917 发表于 2018-6-2 10:16
公司领导和我说,客户是怎么要求我们的,我们就怎么要求供应商;实际真是两码事,小作坊的供应商没有专职 ...

SQE也有审核供应商的权利,我是觉得首先你的有判定供应商是否合格标准,有了标准然后就去卡供应商,不合格的直接上报(我们这是是和采购沟通),如果别的部门有意见直接拿着标准怼。我不知道供应商导入你们是怎么操作的,我们这采购牵头,工程研发品质给意见。导入的时候如果品质的没啥意见,后来再跳出来可能会被采购怼(我们这是这样的)。至于说的督促供应商改善,小作坊几乎没法改善,小作坊价格一般比较低,他不拼命Costdown怎么赚钱。我们的供应商质量跟价钱决定成正比,品质稳定的人家价格就是高。

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 楼主| 发表于 2018-6-2 10:16:26 | 显示全部楼层
Clen-L 发表于 2018-5-30 23:40
采购量起不来,你不是你们供应商的重要客户,再加上对你们没啥大期望,配合度肯定不好,哎! ...

公司领导和我说,客户是怎么要求我们的,我们就怎么要求供应商;实际真是两码事,小作坊的供应商没有专职质量人员,没有SOP/SIP,更别说回复8D;异常闭环就陷入死循环;

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 楼主| 发表于 2018-6-2 10:20:57 | 显示全部楼层
snjlgy 发表于 2018-5-31 13:58
你们是集团公司吧,能用这么多的供应商,供应商多服务应该是成正比才对啊 ...

公司追求costdowm,采购就只能找资质较差的小厂替代之前合格供应商;所以厂商会多起来,但是供应商群的质量下降了;

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发表于 2018-5-30 23:40:37 | 显示全部楼层
采购量起不来,你不是你们供应商的重要客户,再加上对你们没啥大期望,配合度肯定不好,哎!

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发表于 2018-5-31 08:05:04 | 显示全部楼层
这下可就好惨了,质保部,物流部都要麻烦你了  哈哈
世界是那么复杂多变,直面它就是最大的勇气!

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疯狂的质量

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发表于 2018-5-31 08:13:51 | 显示全部楼层
老黄牛,我们的SQE才管5家供应商。
热烈祝贺我们公司顺利通过IATF16949:2016汽车质量管理体系的审核

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发表于 2018-5-31 08:14:09 | 显示全部楼层
这种情况是目前中小企业的通病

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发表于 2018-5-31 08:53:44 | 显示全部楼层
Clen-L 发表于 2018-5-30 23:40
采购量起不来,你不是你们供应商的重要客户,再加上对你们没啥大期望,配合度肯定不好,哎! ...

这个是实话   很多公司都有这样的问题

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发表于 2018-5-31 09:10:54 | 显示全部楼层
句句都是大实话

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发表于 2018-5-31 13:58:40 | 显示全部楼层
你们是集团公司吧,能用这么多的供应商,供应商多服务应该是成正比才对啊
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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发表于 2018-5-31 17:19:33 | 显示全部楼层
没有采购量,供应商配合度就比较差
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