做品质主管小公司该怎么开展工作？

喝红茶的男孩 · 发表于 2017-12-16 14:30:56

求指导谢谢

喝红茶的男孩 · 发表于 2017-12-16 14:31:22

好期待大家可行性回复。

gt820 · 发表于 2017-12-16 15:23:00

ccc72 · 发表于 2017-12-16 15:59:10

小公司，比较困难，事多人少，挑重点做，比如不合格品管理，比如过程控制，要结合公司现状、加入客户、领导的要求做些事情，不要搞那种大而全的体系

LHY · 发表于 2017-12-16 16:53:48

看老板有没放权给你搞

三木 · 发表于 2017-12-16 18:34:49

ccc72 发表于 2017-12-16 15:59
小公司，比较困难，事多人少，挑重点做，比如不合格品管理，比如过程控制，要结合公司现状、加入客户、领导 ...

说得是，从最起码的检验规范入手，将客户投诉的内容梳理一遍，纳入到内部管控重点。

steelqu · 发表于 2017-12-17 01:18:40

理清楚当下你们公司实际状况，才好有针对性的开展工作

lurenjia2011050 · 发表于 2017-12-17 09:21:33

从基础做起

奔跑的虾米 · 发表于 2017-12-17 13:59:27

建立来料、过程首件、过程巡检、最终检验、客户投诉返厂复检等各个过程，结合这几个过程在建立各步规范，

如：针对来料检，可针对不同产品性能，统一制定检验标准，有指导性文件加上检验记录表格通过不断改进可提升过程控制能力，

但是不要忘了不合格控制哦，针对各个过程出现的不合格品进行定义与控制，

当然这是管理的冰山一角，如有能力可根据新版9000质量管理体系给出的方向进行参考，照葫芦画瓢总比不画好。

品质论坛 · 发表于 2017-12-17 21:14:51

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