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楼主: lizhiwen

质量人几个现实问题浅谈

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发表于 2018-6-26 08:50:22 | 显示全部楼层
楼主分析得很对
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发表于 2018-6-26 13:26:07 | 显示全部楼层
管理文件往往与现场是脱节的,不落地的,单独拿出来看着很好,运行起来就不行。
整个管理体系一运行,问题马上出现,就是文件不兼容现象很严重。

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发表于 2018-6-26 14:07:12 | 显示全部楼层
执行力要有最高层领导自持才行的

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 楼主| 发表于 2018-6-26 14:16:42 | 显示全部楼层
豹子洋 发表于 2018-6-26 13:26
管理文件往往与现场是脱节的,不落地的,单独拿出来看着很好,运行起来就不行。
整个管理体系一运行,问题 ...

学习、思考、实践、总结、再实践、再总结,知行合一.
遇到这个问题就是要按管理文件实践,再总结,再实践,再总结。最后你的管理文件才是知行合一的

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 楼主| 发表于 2018-6-26 14:19:17 | 显示全部楼层
wb_njit 发表于 2018-6-25 16:11
其实都是说起来容易,做起来很难,绝大部分时候,都是质量屈服于交货

也不是,这就要归根你要怎么做?你要做的目的是什么。
质量屈服于交货,就是有两种主张:1.质量的坚持?2.公司管理

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 楼主| 发表于 2018-6-26 14:22:37 | 显示全部楼层
kwplmj 发表于 2018-6-26 14:07
执行力要有最高层领导自持才行的

不光光最高领导,我们自身也要有高效的执行力,你才在职业生涯中脱颖而出
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