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楼主: zengyongzhou

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 楼主| 发表于 2018-12-21 11:21:11 | 显示全部楼层
医疗的环境要求非常高的,每天必须清洁,每天有设备检测车间每个角。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2018-12-21 11:23:49 | 显示全部楼层
中国的企业老板大多数不去问这些东西的。管理的本质最终是消灭管理,他从经营的角度看,只要有钱,其他都不是事。

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精华

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 楼主| 发表于 2018-12-21 11:25:23 | 显示全部楼层
没有好的产品如何做到价格高呢,安全第一,质量第二,在每家公司都有这样的一句话。但实事上不是这样的,为了出货什么都要出的,但返工的费用很高,做为一个企业的最高管理者,他们的想法是已出货为目的,出了质量事故就找质量解决,受气的还是质量管理人员。

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 楼主| 发表于 2018-12-21 11:31:24 | 显示全部楼层
经点啊这句话。

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精华

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发表于 2018-12-21 12:16:52 | 显示全部楼层
理论与实践的操作差异太大了

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发表于 2018-12-21 15:19:27 | 显示全部楼层
普遍现象,怎么办呢

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2018-12-21 15:33:41 | 显示全部楼层
基本上企業主可分為三種:
1.技術型:技術及品質本位,一定要做到功能100%才會出貨,所以,生意契機及產品的賣價就會錯失。
2.業務型:不計較品質,一切已出貨為原則,要求市佔率、要求毛利率,但是品質成本卻不是很在意。
3.業務與技術型:這很抱歉,我出社會28年了,沒見過這類型的。
結論:哀呀,各為自己評判吧。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质大师

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发表于 2018-12-21 16:06:20 | 显示全部楼层
你公司一定是中小民营企业吧,就是拿一个证书而已,实际上也没人按文件去执行或者文件也是通用型的,可操作性弱。
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