外审不合格原因分析写什么

LBE1122

刚开始做体系，被审核到检验记录缺少批次、抽样基数、复核人员的记录，请教各位大神这种情况原因分析我应该写啥呀？

lxalex

基本套路如下：
1）临时措施，如何纠正。就是发现的问题，由哪个部门立即做起来，保留什么证据。
2）根本原因分析，这里要注意从三个方面分析：一、过程策划的原因，即文件规定的不到位问题。如XX程序文件没有详细规定怎么做，或者是没有规定如何监督把关。二、监控不到位的问题。三、培训不足造成的理解问题，或重视不够的问题。
3）纠正措施。措施要与原因对应，但要注意一定要修订XX文件，或者是补充什么规定。修订后的文件要进行培训。要有文件修订的证据和培训的证据。
4）纠正措施的影响。这里是举一反三，查找公司有没有类似问题，如有要一并纠正；同时措施能不能应用到其他类似的领域，如能在其他类似的地方应用，就将措施在哪里应用。

LBE1122

lxalex 发表于 2019-1-24 11:51
基本套路如下：
1）临时措施，如何纠正。就是发现的问题，由哪个部门立即做起来，保留什么证据。
2）根本原 ...

非常感谢，思路清晰了不少。

aleck_jt

其实分析到人还是没有到根本，人属于变量，如果没有制度来约束人的行为，换个人说不定又犯同样的问题。

gj10240402

先看看贵司文件中，关于这些的要求是什么！！你再问为什么没有执行！一般是这个思路！

pinzhiorg

卓尔游侠

jinguo007

原因分析最头疼，到最后都分析到人的原因上，不会，不懂，不理解，不做

kevinho

flyerchang

是程序或其它文件没有规定，还是执行不好，你要分析具体原因。

惜日情缘2018

梅花之鹿

说白了就是体系没真正覆盖生产过程，体系是一套，实际生产是一套。