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楼主: LBE1122

外审不合格原因分析写什么

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-1-24 11:51:43 | 显示全部楼层
基本套路如下:
1)临时措施,如何纠正。就是发现的问题,由哪个部门立即做起来,保留什么证据。
2)根本原因分析,这里要注意从三个方面分析:一、过程策划的原因,即文件规定的不到位问题。如XX程序文件没有详细规定怎么做,或者是没有规定如何监督把关。二、监控不到位的问题。三、培训不足造成的理解问题,或重视不够的问题。
3)纠正措施。措施要与原因对应,但要注意一定要修订XX文件,或者是补充什么规定。修订后的文件要进行培训。要有文件修订的证据和培训的证据。
4)纠正措施的影响。这里是举一反三,查找公司有没有类似问题,如有要一并纠正;同时措施能不能应用到其他类似的领域,如能在其他类似的地方应用,就将措施在哪里应用。

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精华

品质协会中级会员

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 楼主| 发表于 2019-1-28 11:39:29 | 显示全部楼层
lxalex 发表于 2019-1-24 11:51
基本套路如下:
1)临时措施,如何纠正。就是发现的问题,由哪个部门立即做起来,保留什么证据。
2)根本原 ...

非常感谢,思路清晰了不少。
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