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楼主: culumao

如何解决供应商出现质量问题?

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发表于 2019-1-25 12:14:49 | 显示全部楼层
我公司都是这种供应商
莫谈国事

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 楼主| 发表于 2019-1-25 12:32:18 | 显示全部楼层
973643191 发表于 2019-1-25 12:14
我公司都是这种供应商

你们的产品附加值高吗,是如何管理的,分享分享。

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发表于 2019-1-25 13:31:57 | 显示全部楼层
culumao 发表于 2019-1-25 12:32
你们的产品附加值高吗,是如何管理的,分享分享。

我们交期优先,……………………
莫谈国事

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 楼主| 发表于 2019-1-25 15:02:20 | 显示全部楼层
973643191 发表于 2019-1-25 13:31
我们交期优先,……………………

那就没话讲了。。。

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发表于 2019-1-26 16:45:18 | 显示全部楼层
其实,找供应商也是要门当户对的比较好,但当你公司还穷的时候,你找的很多都是管理不好的小供应商,你公司发展的时候,对方没跟上,就是辅导她,就像你是穷小子的时候,娶的老婆不漂亮,文化不高,你不能就离婚呀,可以辅导。

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 楼主| 发表于 2019-1-28 11:25:44 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2019-1-26 16:45
其实,找供应商也是要门当户对的比较好,但当你公司还穷的时候,你找的很多都是管理不好的小供应商,你公司 ...

门当户对是必须的,不过随着公司市场不断的扩张,面对着不同的市场不同的需求,有些工作也只能给那些能将成本降低又能做出货物的小厂家去生产了,但是话说回来,成本是降低那质量风险可能就是会变高了,这个时候我们可能就要设定一个标准线,就是小供应商如果超过这个标准线,那么就只能换了,即便是牺牲点成本,所以我现在个人的心得是在质量管理的过程中更多的还是在找一个事情的平衡点,没有绝对的质量。
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