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品质部直属谁管讨论

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发表于 2019-3-19 14:37:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
     话说,这周去一家公司面试品质经理,面试官是该公司的副总(除研发、销售、财务外都管的),但面试完了,就让我问问题,我就问一个:公司的架构是怎么样的,品质部是属于谁管的。他回答:品质部是属于我管。我回答:哦,我以为是总经理管。他一听,情绪激动了:这个品质谁管得有什么关系,我也听了很多人说过,什么品质部就要直属总经理管,难道总经理管就高人一等,就高生产部一等???都是做事的,再说,总经理还没有我对下面情况了解。我也没有再继续讨论了,默默站起来就说一句:打扰了,我想我不合适贵公司。

     大家讨论一下,如果是你,你会怎么做?然后你又是怎么看待这个问题。我先说我个人观点:品质部要做好,就必须要能够贯彻到公司文化里面去,而决定公司内核的,只能是最高领导人,不然,怎么会有领导作用一说,品质部独立的意义,并不是说要高人一等,而是要通过品质的专业方法,把品质的理念和文化贯彻入整个公司,提升整个公司的规范化、标准化、流程化,使公司不断的有持续改进的能力。
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发表于 2019-3-19 15:51:46 | 显示全部楼层
品质部必须独立在外,和生产、设计、工艺同一个副总管理,那品质部就是脸面,啥作业没有,纯粹顶雷的。

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同意,这种架构下就是出事背黑锅,事后也不会想着改善  发表于 2019-3-20 16:31

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发表于 2019-3-20 08:32:40 | 显示全部楼层
楼主是明智的,一看就是老质量人了。
质量管理要真的发挥策划、控制和改进作用,必须有合适的地位才行。{:1_105:}
莫生气,在此致以问候,安慰一下

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发表于 2019-3-21 11:03:28 | 显示全部楼层
ISO9001:2015之“5.3 组织内的角色、职责和权限”中,是这样说的:“最高管理者应确保组织内相关角色的职责、权限得到分配、沟通和理解。
最高管理者应分配职责和权限,以....”
所以,按照职责的角色,工作,工资自然会到位,因此,品质部直属谁管,用不着是操心。此其一,
其二,合规即可。不管公司大小,最高管理者一定会进行组织环境分析,和做出风险应对。所以,按照职责的角色,做好本职的工作,努力完善,与改进,工资自然会到位,因此,品质部直属谁管,用不着是操心。


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发表于 2019-3-19 14:51:58 | 显示全部楼层
我得把手里的牛角藏起来

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发表于 2019-3-19 15:26:03 | 显示全部楼层
楼主好牛气

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发表于 2019-3-19 16:35:43 | 显示全部楼层
要是大公司呢,有专门设立的质量副总管辖。和生产副总是平级的。这样可以相互制约。

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发表于 2019-3-20 07:39:30 | 显示全部楼层
品管部必须总经理直管,如果不直属总经理,至少要和各部门平起平坐的部门副总直管,品管部必须是独立和完整的,如果同别的部门一起分管,那品管部直接不要都可以,除了做挡箭牌和替死鬼,其他没啥用!

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同意  发表于 2019-3-20 16:36

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发表于 2019-3-20 08:04:02 | 显示全部楼层
sxdgd521 发表于 2019-3-20 07:39
品管部必须总经理直管,如果不直属总经理,至少要和各部门平起平坐的部门副总直管,品管部必须是独立和完整 ...

无论我们如何吵闹,上帝只会看着发笑。
还是偶尔坐下来,吸一枝烟,看着周围的一切,你会觉得:我们其实都是蚂蚁。
唯一不同的是,不知道蚂蚁是否也有这样的烦恼

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发表于 2019-3-20 08:25:28 | 显示全部楼层
这就是理想和现实的差距啊
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