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关于PFMEA的讨论

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发表于 2019-3-29 11:20:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
在外购件进料检验的过程中,来料检验环节,目前我存在两种看法,A:尺寸不合格,潜在失效原因为供方的制程出现异常,预防方案是定期对供方现场进行能力提升及辅导;B:尺寸不合格,潜在失效原因为本公司进料检验失败,预防方案是定期对检验员进行培训仪器校验。
不知各位更赞成哪种看法,或者有更好的说法
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发表于 2019-4-1 18:02:39 | 显示全部楼层
我个人的看法:
1、来料检验的失效或不合格我认为应该在DFMEA阶段讨论制定,DFMEA考虑的是生产制程的,不应考虑来料检验失效问题,设计阶段就应确定怎么的抽样方案和方案能够确保检测有效。
2、来料不合格或检验失效的措施应该从设计合理的抽样方案(包括你们和供应商的),如何加强供应商管理从而保障良率方面去着手,什么培训这种千篇一律的方法没啥用,只是流于形式而已。

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发表于 2019-3-29 15:05:07 | 显示全部楼层
通常所说分析原因是指“根本发生原因”,而不是“流出原因”,纠正措施也主要是针对“根本发生原因”,检验好了,产品问题就不发生了?显然只能提高到产线物料的合格率,并不能根本解决问题;
通常我们分析问题原因时只接受两种结果:有文件规定,未执行;没有文件规定;
个人选择A方案,但是分析有点过于概括了,万能说法;
愿事事顺利!

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发表于 2019-3-29 17:03:41 | 显示全部楼层
tany 发表于 2019-3-29 16:34
liu老师你好,由于本人PFMEA方面的知识是自学的,所以才会存在上述的疑惑。按照老师的意见,你应该赞同的 ...

你好!非常高兴我们彼此交流与相互学习!
其实不是进料检验失败,应该是识别进料检验过程中存在的潜在失效和现有不足,如果在FMEA分析时说明进料检验失败那是可怕的事情......
B方案中的要求填写不恰当,这是针对材料的特性而写的,不是针对进料检验过程而写,,PFMEA中针对进料检验的分析,是针对“进料检验过程”的潜在失效分析,而不是分析产品/材料特性的异常,针对进料检验过程的要求是什么呢?搞清了这个“要求”你就可以向下正常分析了,,很多人做FMEA做不好就是忽略了对“要求”的理解,有的甚至对要求没有进行详细、严谨、专业的定义,导致后续分析不足或出现差异,,
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发表于 2019-3-29 13:04:12 | 显示全部楼层
应该要有针对性改善。培训和辅导是没很大用的。

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发表于 2019-3-29 14:19:07 | 显示全部楼层
B PFMEA的前提是假设供方或上工序是合格的

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 楼主| 发表于 2019-3-29 14:46:49 | 显示全部楼层
刘卫东 发表于 2019-3-29 14:19
B PFMEA的前提是假设供方或上工序是合格的

你好,请问这个要求在FMEA手册里面有吗?

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发表于 2019-3-29 16:00:39 | 显示全部楼层
FMEA是对自我控制的过程的潜在失效风险分析技术,要考虑自我工作过程中的潜在失效及其风险影响,而不是去分析非自我控制过程之外的过程,,
进料检验过程的FMEA分析应该围绕进料检验过程的“人机法环”来分析可能具有的潜在失效,而不是去分析进料尺寸超差、性能不合格情况,,应该重点分析检验人员、检验工具、检验方法、检验环境是否具有潜在的失效与不足并引导进一步完善与改进。

点评

这样理解是到位的  发表于 2019-5-4 00:33
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发表于 2019-3-29 16:02:13 | 显示全部楼层
从楼主展示的FMEA表格信息看,对于进料检验过程的潜在失效分析根本就是错误的,,
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发表于 2019-3-29 16:08:10 | 显示全部楼层
五大工具手册中均有一些老外不想清晰明示于我们的信息,传过来的手册只是方法论而已,如果你越是完全格式化地套用就越有问题,做的越机械   越难以有真正的管理价值,,而且也只会让你追求形式/格式化的东西,而不能真正的去理解与有效应用,,
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 楼主| 发表于 2019-3-29 16:31:31 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2019-3-29 15:05
通常所说分析原因是指“根本发生原因”,而不是“流出原因”,纠正措施也主要是针对“根本发生原因”,检验 ...

此处是属于外购件检验,潜在失效原因如果分析到根本原因,那就是分供方的制造过程(人机料法)发生了变化。

点评

供方的管理要素发生了变化,那公司的供方管理机制是否发挥了作用侦测到这样的变化并做出应对措施?  发表于 2019-5-4 00:35
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