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关于呆滞料或老标准库存物料上线造成不良问题

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精华

品质大师

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发表于 2019-4-23 22:34:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 呆滞物料上线异常;
2. 旧标准库存物料上线异常;
3. 新物料标准不明确(未封正式样或规格书未提供)上线异常
4. 正常物料上线不良率5%,定性为批量性来料异常
以上,全归为来料不良,是否合理,各位大神来讨论下,感谢。
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精华

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2019-4-24 08:08:04 | 显示全部楼层
1. 呆滞物料上线异常;
   A:都知道是呆滯物料 上線前不先確認;實屬廠內控管不良。
2. 旧标准库存物料上线异常;
   A:都知道是舊標準之物料,新標準之物料上線前都沒先規範舊料要何去何從;是開發及採購與倉管問題。
3. 新物料标准不明确(未封正式样或规格书未提供)上线异常
   A:標準不明確,IQC怎驗收;IQC及開發的問題。
4. 正常物料上线不良率5%,定性为批量性来料异常
   A:5%不良,請問貴司的AQL是訂多少。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质大师

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发表于 2019-4-24 19:36:22 | 显示全部楼层
hunter5168 发表于 2019-4-24 08:08
1. 呆滞物料上线异常;
   A:都知道是呆滯物料 上線前不先確認;實屬廠內控管不良。
2. 旧标准库存物料上线 ...

见解精辟

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精华

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发表于 2019-4-24 08:52:41 | 显示全部楼层
应该归为管理问题
1,呆滞料,和旧库存料本身就不是正常的物料。这些物料能上线生产,一是得到 领导的同意,或物料状态没有标识清楚,当成正常物料上线,上线后才发现 的呆滞料。如果得到领导同意上线,这就另当别论。属于公司内部信息不流通,各部门信息阻塞。如果是标识不清,属于仓库管理问题。
2,新物料标准不明确,来料是怎么入库的?按照什么标准?核对什么样板。如果没有这些是不允许入库 的。研发人员,或品质工程师必须给到标准SIP和检验样板。有理有据才能服众。这发是品质立场问题。出问题只能品质部 人员没有立场。
3,正常物料上线不良率每个公司都有一个标准。有的定3%,有的更低。主要看公司供应商来料,公司产品品质如何。

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精华

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发表于 2019-4-24 07:59:20 | 显示全部楼层
太笼统了。建议细分一下,方便问题解决和产品管控。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-4-24 08:39:08 | 显示全部楼层
最后一项可以定义为来俩不良,其它的是仓库管理、变更管理和设计规范存在严重漏失造成的

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精华

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发表于 2019-4-24 08:54:22 | 显示全部楼层
前三个都懒得说啊,管理问题!
最后一个,判定5%是否为批量不良,这个需要公司内部自己定义,考虑到物料的正常合格情况、物料价值以及物料不合格导致后续损失的价值、公司内部对于合格率的指标要求;不能用“一刀切”来对待所有物料。
愿事事顺利!
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