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楼主: laker

出了质量事故,质量部门怎样不成为背锅侠?

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发表于 2019-7-15 12:38:29 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2019-7-19 14:21:26 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2019-7-10 08:52
小公司,质量部除了整个产品质量以外,还要负责体系的策划、运行、保持、监管、改进!!!
反正公司只要有 ...

你说得情况比较普遍,多数以制造为主的工厂确实是这样

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 楼主| 发表于 2019-7-19 14:24:42 | 显示全部楼层
culumao 发表于 2019-7-10 09:28
把问题改成怎么避免质量部门成为背锅部门吧?你说的出了质量事故,质量部门怎样不成为背锅侠?那出了质量事 ...

工厂比较常见的情况是,职权上是狭义质量,担责上是广义质量;这才会有背锅侠的说法。

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发表于 2019-7-19 15:33:14 | 显示全部楼层
laker 发表于 2019-7-19 14:24
工厂比较常见的情况是,职权上是狭义质量,担责上是广义质量;这才会有背锅侠的说法。 ...

嗯,在看待问题上如果你有主导权的话,首先其实要解决的是领导对质量部门的认可问题,然后再去把质量方针,质量目标,质量管理体系建立和落实,其实所谓的“背锅侠现象”又岂止质量部门,哪个部门强硬一点,可能弱势一点的部门就要背锅了。那么这种情况肯定是不好,该如何避免呢?也就是前面的大质量概念,质量管理体系的建立,从输入到过程到输出要有系统的划分,每个节点有对应的人,对应的文件记录,追溯性强,部门合作性强。部门和部门之间要以客户需求为导向,减少部门摩擦,公司利益最大化为目标。

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发表于 2019-7-19 16:35:48 | 显示全部楼层
出了质量事故,不组织检讨的吗? 原因还能主观变化的?

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东亭愚翁 发表于 2019-7-10 08:20
产品质量是设计、生产出来的,质量部门并不生产产品,只对检测负责,如果出现错检、漏检和判定错误才承担责 ...

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